【电建南方“十四五” | 战略规划篇】赋能南方热土,书写电建高质量发展答卷 |
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十四五”以来,中国电建南方区域总部主动融入和积极服务国家重大区域协调发展战略,以“国之大者”的担当切实履行“五中心一平台”“一主两辅”职责,制定实施“123456”战略举措,深耕“水、能、城、数”四大核心领域,并结合地域特色发展绿色砂石、战新业务,用实干镌刻央企使命,用创新激活发展动能,统筹服务集团成员企业凝心聚力、勇闯善为,携手在南方大地交出了一份亮眼的高质量发展答卷。 战略规划精准领航,擘画区域发展新蓝图 南方区域总部坚持规划先行、谋定后动,构建起层次清晰、覆盖全域的战略指引体系,以科学谋划抢占市场先机。 “十四五”期间,牵头编制发布南方区域及五个省级业务发展规划,2024年完成中期修编,组织编制各类专项规划,以及香重点区域规划,形成“总规领航、专规支撑、区域规落地”的完整体系,累计编制各类规划、营销方案50余份,为重大项目获取绘制“作战图”。深化高端战略合作,秉持“优势互补、合作共赢”宗旨,搭建“实体项目+能力建设”的复合型合作生态,让规划优势切实转化为市场胜势,确保业务发展始终与国家战略同频、与市场需求共振,助力集团南方区域“十四五”期间完成全口径新签合同额破万亿元。 区域布局持续优化,拓展高质量发展新空间 南方区域总部深耕属地化运营,会同成员企业,构建起覆盖广泛、协同高效的市场营销网络,成功将广东省打造集团首个“千亿级”局域市场,让电建品牌在南方大地熠熠生辉。 “十四五”期间,区域布局不断升级,进一步补强薄弱区域,补齐留白空间。先后推动设立贵州公司、云南公司、深圳公司等属地分公司,成立海南建投、广西建投等属地子公司,组建大理办事处、粤东分部等分支机构,成员风格化营销逐步加强,形成“深耕大湾区、开拓琼桂、巩固云贵、辐射港澳”的全方位布局,筑牢组织根基。创新组织架构设置,紧跟市场成立能源电力、城市发展、绿色砂石事业部,精准对接集团战略,提升业务统筹效能。激活“三位一体”立体营销合力,整合内外优势资源,制定工作方案,统筹推进三百余个重大重点项目,组建专班、压实责任,重大项目中标率超50%,区域市场亮点频现。深化属地化融合,引导企业吸纳本地人才、融入地方产业生态,与地方平台公司成立多家合资子公司,实现从“外部参与者”到“本地共建者”的转变,让中国电建的品牌影响力深入人心。 核心业务协同发力,筑牢高质量发展硬支撑 南方区域总部坚守主业初心,统筹推动六大业务板块齐头并进、多点突破,构建起优势互补、韧性强劲的产业生态。 “水”脉润南境 作为水利建设“国家队”,承建环北部湾水资源配置、韩江榕江练江连通等跨流域重大工程,以“流域统筹、大兵团作战”模式获取广东顺德水环境综合治理等标杆项目;管网治理、黑臭水体整治技术领跑行业,南宁空港第二水厂PPP等项目落地生根,守护千万群众用水安全。 “能”源强引擎 核心地位持续凸显,控股主导富民、母奈等6个抽水蓄能项目,区域累计获取新能源资源超8500万千瓦,美兰、恩平等光伏项目顺利投产,“资源换市场”模式斩获广州白云恒运天然气发电等项目,新型储能、氢能赛道加速破局。 “砂”基强布局 聚焦粤港澳核心城市群布局绿色砂石基地,获取11宗矿权,可采储量达43亿吨,年产能2.52亿吨,全力推动南方区域绿色砂石联盟建设,铸就电建绿色砂石品牌标杆。 “城”建焕新颜 轨道交通领域中标深圳地铁15号线、深惠城际等百亿项目,实现深广双城布局,广州黄埔城市更新项目斩获数百亿订单,中开高速、佛清从高速顺利通车,以“全生命周期BIM技术”打造多项国家优质工程。 “数”智赋转型 扛起深圳前海数字孪生城市等标杆项目,推动数字孪生水网、智慧城市技术深度应用,为传统业务插上“科技翅膀”。 “新”业启新程 聚焦全域土地综合整治、土壤修复等领域,推动建立中国电建土壤修复联盟,深远海风电、新型储能等技术储备持续加厚,培育发展新动能。 站在“十四五”收官与“十五五”启航的历史交汇点,南方区域总部蓄势待发,步伐厚重而坚实。我们将充分发挥区域总部职能,高质量完成“十五五”规划编制,用心、用情、用力服务国家区域发展战略、服务集团战略落地、服务成员企业区域发展,与集团成员企业一道,持续深化市场布局,强化战新业务培育,在服务国家和集团重大战略、推动区域高质量发展的新征程上,勇毅前行、再谱新篇,以央企担当为建设美丽中国贡献更多电建力量! |
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