为积极探索创新城市业务商业模式，全面落实集团公司在南方区域“城市合伙人”试点要求，统筹推动区域内城市更新业务协同发展，近日，南方区域总部在广州召开城市业务专题交流会。南方区域总部党委书记、总经理/南方投资公司党委书记、董事长、总经理池明阳，电建建筑公司党委副书记、总经理林胜强，电建地产公司党委副书记、总经理李端参加会议。

会上，电建地产公司介绍了《中国电建城市更新产业联盟整体设立方案》，与会单位围绕联盟运作、项目落地、协同算账、资源共享等议题开展交流研讨，相关单位结合项目实操经验依次进行交流发言。

会议强调，成员企业要强化企业之间的协作与交流，积极探索产业联盟建设等商业模式，实现资源协同、利益共享、风险共担；要围绕城市更新、零（低）碳园区、算电协同、“城+能、水、数”融合业务，以成熟项目为样板，锻造场景再造、产业再生等核心能力，奋力在城市业务赛道实现新突破。

会议要求，一是提高政治站位，抢抓城市业务发展机遇。立足国家战略部署，聚焦城市更新、零碳智慧园区等重点领域，充分发挥中国电建“投建营”一体化全产业链优势，主动融入国家“十五五”规划与大湾区建设全局。二是强化问题导向，破解业务发展瓶颈制约。清醒认识当前市场竞争加剧、综合服务要求提升等形势变化，主动对接地方需求，积极探索城市业务新模式，打破壁垒、整合资源，集中攻克难点堵点。三是创新协同机制，提升项目落地质量效能。以城市为单元统筹综合收益，通过创新机制与共享平台形成合力，提高项目获取率与转化率。四是锚定节点目标，打造南方区域示范标杆。加快推进战略性项目，争取短期内取得实质性成果，定期总结成效和经验，切实打造南方区域城市业务差异化竞争品牌。

会议以“现场+视频”方式召开，电建地产公司副总经理潘春雨，南方区域总部有关部门/单位负责人，集团相关成员企业属地机构负责人及业务人员参会。